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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
5月12日,西甲第35轮,皇马客场4-0战胜格拉纳达。
第49分钟,迪亚斯一条龙进球。
第38分钟,弗兰-加西亚门前抢点进球。
第45分钟,居莱尔进球。
皇马首发:1-库尔图瓦、17-巴斯克斯、3-米利唐、22-吕迪格(70‘ 6-纳乔)、20-弗兰-加西亚、12-卡马文加、10-莫德里奇(70’ 8-克罗斯)、19-塞巴略斯、24-居莱尔、14-何塞卢、21-迪亚斯
第58分钟,莫德里奇助攻,迪亚斯梅开二度。
(Cinderella)
【球队数据】
9月8日凌晨2点45分,欧预赛第5轮,法国主场2-0战胜爱尔兰。
第19分钟,姆巴佩助攻,琼阿梅尼远射世界波进球。
法国出场阵容:16-迈尼昂、4-于帕梅卡诺、21-卢卡斯-埃尔南德斯(72’17-萨利巴)、5-孔德(88’2-帕瓦尔)、22-特奥-埃尔南德斯、14-拉比奥特、8-琼阿梅尼、7-格列兹曼(89’6-卡马文加)、11-登贝莱(72’20-科曼)、10-姆巴佩、9-吉鲁(26’15-图拉姆)
第48分钟,图拉姆在禁区内转身抽射,打入了他在法国国家队的处子球。
(Cinderella)
【历史交锋】
樊振东缺席乒超,排他新规致联赛本土化
7月20日乒超注册名单正式公布,樊振东不在任何俱乐部阵容里。德甲漫长赛季和乒超赛程相撞,叠加排他新规,让他无奈选择缺席。本赛季乒超定下两条硬核规则,引来乒坛热烈讨论。国内在册球员受限海外联赛,外协选手也全部无缘联赛赛场。曾经张本美和、林昀儒一众外援齐聚乒超赛场。一纸禁令落下,跨国合作计划搁置,联赛正式进入纯本土对抗模式。规则背后,藏着国乒对于梯队断层的焦虑。外协在长期交手里摸透主力打法,倒逼政策优先给青训腾出空间。联赛新增硬性要求,U19小将必须在关键场次登场历练。放弃外援带来的热度票房,把实战机会留给国内新生代球员。有人将此番调整视作闭门造车,担忧打法慢慢固化。长期缺少异域球风碰撞,内战练出的优势,未必适配国际大赛。中层省队球员的职业道路,也因此遭遇现实阻碍。海外联赛本是他们延续职业生涯、获取收入的重要出路。一边是为洛杉矶奥运筑牢后备力量的短期布局。一边是竞技体育离不开交流对抗,长久封闭暗藏隐患。真正的强大,从不是隔绝对手筑起围墙。而是直面多元打法,在不断交锋中打磨自身硬实力。取舍之间没有标准答案,利弊交织摆在所有人面前。闭关深耕青训或是保留对外交流,唯有时间能检验最终结果。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”
结构性风险:转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据,出在球员工资上。
收入差距:英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
5月12日,西甲第35轮,皇马客场4-0战胜格拉纳达。
第49分钟,迪亚斯一条龙进球。
第38分钟,弗兰-加西亚门前抢点进球。
第45分钟,居莱尔进球。
皇马首发:1-库尔图瓦、17-巴斯克斯、3-米利唐、22-吕迪格(70‘ 6-纳乔)、20-弗兰-加西亚、12-卡马文加、10-莫德里奇(70’ 8-克罗斯)、19-塞巴略斯、24-居莱尔、14-何塞卢、21-迪亚斯
第58分钟,莫德里奇助攻,迪亚斯梅开二度。
(Cinderella)
【球队数据】
9月8日凌晨2点45分,欧预赛第5轮,法国主场2-0战胜爱尔兰。
第19分钟,姆巴佩助攻,琼阿梅尼远射世界波进球。
法国出场阵容:16-迈尼昂、4-于帕梅卡诺、21-卢卡斯-埃尔南德斯(72’17-萨利巴)、5-孔德(88’2-帕瓦尔)、22-特奥-埃尔南德斯、14-拉比奥特、8-琼阿梅尼、7-格列兹曼(89’6-卡马文加)、11-登贝莱(72’20-科曼)、10-姆巴佩、9-吉鲁(26’15-图拉姆)
第48分钟,图拉姆在禁区内转身抽射,打入了他在法国国家队的处子球。
(Cinderella)
【历史交锋】
樊振东缺席乒超,排他新规致联赛本土化
7月20日乒超注册名单正式公布,樊振东不在任何俱乐部阵容里。德甲漫长赛季和乒超赛程相撞,叠加排他新规,让他无奈选择缺席。本赛季乒超定下两条硬核规则,引来乒坛热烈讨论。国内在册球员受限海外联赛,外协选手也全部无缘联赛赛场。曾经张本美和、林昀儒一众外援齐聚乒超赛场。一纸禁令落下,跨国合作计划搁置,联赛正式进入纯本土对抗模式。规则背后,藏着国乒对于梯队断层的焦虑。外协在长期交手里摸透主力打法,倒逼政策优先给青训腾出空间。联赛新增硬性要求,U19小将必须在关键场次登场历练。放弃外援带来的热度票房,把实战机会留给国内新生代球员。有人将此番调整视作闭门造车,担忧打法慢慢固化。长期缺少异域球风碰撞,内战练出的优势,未必适配国际大赛。中层省队球员的职业道路,也因此遭遇现实阻碍。海外联赛本是他们延续职业生涯、获取收入的重要出路。一边是为洛杉矶奥运筑牢后备力量的短期布局。一边是竞技体育离不开交流对抗,长久封闭暗藏隐患。真正的强大,从不是隔绝对手筑起围墙。而是直面多元打法,在不断交锋中打磨自身硬实力。取舍之间没有标准答案,利弊交织摆在所有人面前。闭关深耕青训或是保留对外交流,唯有时间能检验最终结果。
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相,比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字,比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认,改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年,会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多,极端的情况变得更极端了。”
结构性风险:转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季,投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们,平均损失了原始投资的41%。同期,如果把这些钱投进富时100指数,回报率超过36%。投资英格兰足球,正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑,而英冠只有10亿,英甲和英乙合计4.6亿,全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中,也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时,顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季,这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部,营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金,换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑,增长了1316%。2025-26赛季,116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑,但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补?靠老板注资,靠借贷,靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中,有20家的球员工资支出超过了营收的80%,其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑,涨到了上赛季的2200万英镑,几乎占到营收的60%。换句话说,英冠球队每赚100块钱,就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中,有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着,即使这些俱乐部的球员全部免费踢球,它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来:“如果把球员成本全部去掉,这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季,英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构(IFR)发布的《联赛现状》报告草案,覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示,2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态,盈利的只有7家。英格兰足球联赛(EFL)和全国联赛中,超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债,总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑,预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括:俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声,双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部,球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据,出在球员工资上。
收入差距:英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话:“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资,这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部,7家盈利。这个比例本身,就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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