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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
奥运冠军马龙、刘诗雯身着荣耀金标产品亮相北京三里屯
龙店是李宁倾力打造的全新店型。“龙”是中华民族传承千年的精神图腾，同时也是李宁具有代表性的设计符号之一。2000年悉尼奥运会，李宁首次将“CHINA龙”元素融入中国体育代表团领奖服设计，此后连续七届奥运会为中国国家乒乓球队打造“龙服”战袍。
12月14日，乒乓球奥运冠军马龙、刘诗雯身着荣耀金标产品亮相北京三里屯，参加以“龙耀开启”为主题的全球首家龙店开业及全新荣耀金标产品系列正式发布仪式。
在现场，马龙和刘诗雯以打趣味乒乓的方式点亮龙型艺术装置，并与到场嘉宾共同为李宁全球首家龙店开业举行亮灯仪式。两人身着荣耀金标产品，并畅谈穿着感受。作为中国奥委会官方合作伙伴，李宁品牌首次将象征着中国体育荣耀与体育精神的中国奥委会商用徽记与李宁品牌标志联合运用于荣耀金标产品系列。
11月底结束的十五运会上，马龙用一枚他盼了很多年的全运会男团金牌，补上了自己荣誉簿上最后一块拼图。马龙接受采访的时候表示：“感谢这个时代，感谢这片场地，感谢一直以来支持我的球迷，希望我们一起好好成长、好好变老。”当记者问他“这枚金牌的分量”时，马龙答：“我相信大家来这看比赛，一定看的是运动员在场上拼搏的精神，而不在于发奖牌那短暂的几分钟。”
刘诗雯在十五运会上和林高远搭档获得了混双的金牌，第六次站上全运会舞台刘诗雯以一枚金牌诠释了热爱能抵岁月漫长。刘诗雯说：“这次真正是以超越胜负的心态，去享受赛场。”刘诗雯夺冠之后表示，不敢想象参加了六次全运会，正是因为大湾区主场的机会，又给了自己坚持下去的动力。“我想看看女运动员运动生涯的终点在哪里，即使从国家队下来，还能找到自己的赛场和价值，这是自己想探寻的。”她说。
【球队数据】
文|
其中多场比赛都为球队独得两分。
好消息是，樊振东过去两年的成绩已经证明，他的竞技水平依然很高。
离开长期熟悉的比赛环境之后，樊振东仍然保持着极强的竞争力。
当国际排名这条路暂时停下之后，高水平俱乐部联赛的重要性就明显提高了。
三、杜塞尔多夫、仅签一年
2025年乒超联赛第一阶段，樊振东代表上海地产出战。
从国际大赛淡出之后，他没有因为比赛体系变化迅速失去状态。
与此同时，他转投杜塞尔多夫，但合同只有一个赛季。
巴黎奥运会冠军、全运会冠军、德甲三冠，都说明他依然能够站在高水平赛场竞争。
也就是说，至少从已经公开的合同来看，这次留洋下一阶段的确定周期，就是一年。
杜塞尔多夫这一年结束之后，是继续留在欧洲职业联赛，还是调整参赛方向？
国家队赛事、世界排名体系、WTT比赛、国内比赛，多条线路同时存在。
一、退出排名、改变赛场
这些问题，目前都要等后续正式信息。
2026—2027这一年打完之后，他下一站究竟在哪里，也成了樊振东职业生涯接下来最值得关注的问题。
2026年3月，消息已经确定，樊振东将在赛季结束后离队。
2025年乒超阶段曾经7盘全胜，全运会拿下男单冠军。
与此同时，他的职业重心继续留在德国。
新的目的地，正是德国传统豪门杜塞尔多夫。
樊振东没有出现在2026赛季上海地产的实际参赛阵容中。
四强战中，他同样独得两分。
国家体育总局公开报道显示，他参加4场团体比赛，共打了7盘，保持全胜。
问题也随之出现。
2024年12月27日，他公开宣布退出世界排名，同时特别强调自己不会退役。
萨尔布吕肯不是终点。
因此所谓“机会越来越少”，真正值得看的并不是樊振东还能不能赢，而是他能够稳定参加哪些比赛。
这说明一件很现实的事。
结尾：
29岁的樊振东，真正缺的从来不是证明实力的成绩。
这件事带来的变化很直接。
国内联赛减少，国际排名退出，海外合同仅一年，樊振东保持顶级比赛状态的通道，确实没有过去那么多了。
几天之后，中国乒协确认，樊振东、马龙和陈梦正式退出世界排名，相关手续全部完成。
2025年，他还代表上海地产征战乒超，随后加盟萨尔布吕肯。
真正悬而未决的，是2027年之后。
国际赛事有没有新的安排？
这也让2026—2027赛季变得格外重要。
答案已经写在成绩上。
现在的状态已经完全不同。
德甲决赛面对杜塞尔多夫，樊振东一个人拿下两分，帮助萨尔布吕肯3比1夺冠。
樊振东去德国，并不是简单体验一下海外联赛。
退出排名之后，樊振东不再出现在正常的国际排名体系里，自然也不再沿着过去那套“参赛、拿积分、保持排名”的路线前进。
樊振东也由此开始了一段完全不同于过去国家队国际巡回赛模式的职业联赛经历。
真正值得关注的，是合同期限。
2025—2026赛季，他代表萨尔布吕肯参加德甲、德国杯和欧洲冠军联赛。
从单打比赛开始，樊振东一路晋级，四强战4比2战胜王楚钦，决赛4比1战胜林诗栋，最终拿到冠军。
中国乒协公开表态，对运动员本人的选择表示理解和尊重，并将全力支持。
而是过去那种稳定而密集的顶级比赛路径，已经变成了需要一段一段重新确认的职业安排。
到了赛季结束的时候，萨尔布吕肯完成了队史首次单赛季三冠。
但这并没有影响他的竞技能力。
国内联赛未来是否还会出现他的名字？
二、德甲三冠、乒超缺席
而且在2025年全运会上，他同样证明了这一点。
可到了2026赛季，情况又变了。
樊振东从2026年7月1日起转投杜塞尔多夫，与球队签约一个赛季，参加2026—2027赛季比赛。
到了2026年乒超，上海地产依旧参赛，央视报道了球队8比1战胜山东鲁能等比赛，但樊振东已经没有出现在这些公开比赛阵容中。
中国乒协当时也明确表示，无论运动员未来是否选择回归国际赛场，都会继续给予支持。
2025年乒超，樊振东还是上海地产的核心选手。
WTT的大量顶级赛事，本身就是按照世界排名确定自动入围资格。
巴黎奥运会男单冠军、全运会冠军、德甲首个赛季三冠，29岁的樊振东明明还能打，比赛机会却在减少。
事情还要从2024年底说起。
世界排名早在2024年底退出，2026乒超公开赛场暂时看不到他的身影，而杜塞尔多夫目前公开确认的合作周期又只有一个赛季。
只是从退出世界排名，到2026赛季暂别乒超公开赛场，再到杜塞尔多夫只有一个赛季的合同，摆在他面前的确定比赛窗口确实越来越集中。
到了2026年，上海地产继续参赛，公开阵容中却看不到他的身影。
也正因为如此，樊振东现在最特别的地方不是“没球可打”。
2025年6月，萨尔布吕肯正式宣布樊振东加盟。
那么，德国这一年，樊振东打得怎么样？
因为竞技体育有一个很现实的问题：球员需要高水平比赛维持节奏。
训练可以保持身体和技术，正式比赛带来的临场判断、关键分处理和连续作战状态，却很难完全替代。
留洋首个赛季又帮助萨尔布吕肯拿到德国杯、欧冠和德甲三项冠军。
所以外界所谓的“乒超除名”，放到公开信息里看，更准确的状态其实是：
以前的樊振东，比赛安排非常清晰。
新华社在赛后报道中直接提到，樊振东是球队夺冠的重要人物。
巴黎奥运会结束后，樊振东进入调整期。
新华社披露得非常明确。
随后，他又前往德国。
信息源：
【历史交锋】
德国国家德比，多特蒙德在2球落后的情况下奋起直追，最终2比2逼平拜仁，也终结了对拜仁的连败势头。
赛前拜仁在社交媒体上晒出对阵多特德甲7连胜的战绩，为这场比赛预热。拜仁官方账号写道：“7战7胜，最近的交手记录对我们非常有利。”
算上德国超级杯，拜仁实现了对多特蒙德的8连胜，但最终，拜仁连胜势头被终结。
但此后多特蒙德打入2球扳平比分，第74分钟莫德斯特助攻穆科科得分，第95分钟莫德斯特头球进球，2比2。
拜仁第35分钟由格雷茨卡打破僵局。第53分钟萨内进球将比分扩大为2比0。
（伊万）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
奥运冠军马龙、刘诗雯身着荣耀金标产品亮相北京三里屯
龙店是李宁倾力打造的全新店型。“龙”是中华民族传承千年的精神图腾，同时也是李宁具有代表性的设计符号之一。2000年悉尼奥运会，李宁首次将“CHINA龙”元素融入中国体育代表团领奖服设计，此后连续七届奥运会为中国国家乒乓球队打造“龙服”战袍。
12月14日，乒乓球奥运冠军马龙、刘诗雯身着荣耀金标产品亮相北京三里屯，参加以“龙耀开启”为主题的全球首家龙店开业及全新荣耀金标产品系列正式发布仪式。
在现场，马龙和刘诗雯以打趣味乒乓的方式点亮龙型艺术装置，并与到场嘉宾共同为李宁全球首家龙店开业举行亮灯仪式。两人身着荣耀金标产品，并畅谈穿着感受。作为中国奥委会官方合作伙伴，李宁品牌首次将象征着中国体育荣耀与体育精神的中国奥委会商用徽记与李宁品牌标志联合运用于荣耀金标产品系列。
11月底结束的十五运会上，马龙用一枚他盼了很多年的全运会男团金牌，补上了自己荣誉簿上最后一块拼图。马龙接受采访的时候表示：“感谢这个时代，感谢这片场地，感谢一直以来支持我的球迷，希望我们一起好好成长、好好变老。”当记者问他“这枚金牌的分量”时，马龙答：“我相信大家来这看比赛，一定看的是运动员在场上拼搏的精神，而不在于发奖牌那短暂的几分钟。”
刘诗雯在十五运会上和林高远搭档获得了混双的金牌，第六次站上全运会舞台刘诗雯以一枚金牌诠释了热爱能抵岁月漫长。刘诗雯说：“这次真正是以超越胜负的心态，去享受赛场。”刘诗雯夺冠之后表示，不敢想象参加了六次全运会，正是因为大湾区主场的机会，又给了自己坚持下去的动力。“我想看看女运动员运动生涯的终点在哪里，即使从国家队下来，还能找到自己的赛场和价值，这是自己想探寻的。”她说。
【球队数据】
文|
其中多场比赛都为球队独得两分。
好消息是，樊振东过去两年的成绩已经证明，他的竞技水平依然很高。
离开长期熟悉的比赛环境之后，樊振东仍然保持着极强的竞争力。
当国际排名这条路暂时停下之后，高水平俱乐部联赛的重要性就明显提高了。
三、杜塞尔多夫、仅签一年
2025年乒超联赛第一阶段，樊振东代表上海地产出战。
从国际大赛淡出之后，他没有因为比赛体系变化迅速失去状态。
与此同时，他转投杜塞尔多夫，但合同只有一个赛季。
巴黎奥运会冠军、全运会冠军、德甲三冠，都说明他依然能够站在高水平赛场竞争。
也就是说，至少从已经公开的合同来看，这次留洋下一阶段的确定周期，就是一年。
杜塞尔多夫这一年结束之后，是继续留在欧洲职业联赛，还是调整参赛方向？
国家队赛事、世界排名体系、WTT比赛、国内比赛，多条线路同时存在。
一、退出排名、改变赛场
这些问题，目前都要等后续正式信息。
2026—2027这一年打完之后，他下一站究竟在哪里，也成了樊振东职业生涯接下来最值得关注的问题。
2026年3月，消息已经确定，樊振东将在赛季结束后离队。
2025年乒超阶段曾经7盘全胜，全运会拿下男单冠军。
与此同时，他的职业重心继续留在德国。
新的目的地，正是德国传统豪门杜塞尔多夫。
樊振东没有出现在2026赛季上海地产的实际参赛阵容中。
四强战中，他同样独得两分。
国家体育总局公开报道显示，他参加4场团体比赛，共打了7盘，保持全胜。
问题也随之出现。
2024年12月27日，他公开宣布退出世界排名，同时特别强调自己不会退役。
萨尔布吕肯不是终点。
因此所谓“机会越来越少”，真正值得看的并不是樊振东还能不能赢，而是他能够稳定参加哪些比赛。
这说明一件很现实的事。
结尾：
29岁的樊振东，真正缺的从来不是证明实力的成绩。
这件事带来的变化很直接。
国内联赛减少，国际排名退出，海外合同仅一年，樊振东保持顶级比赛状态的通道，确实没有过去那么多了。
几天之后，中国乒协确认，樊振东、马龙和陈梦正式退出世界排名，相关手续全部完成。
2025年，他还代表上海地产征战乒超，随后加盟萨尔布吕肯。
真正悬而未决的，是2027年之后。
国际赛事有没有新的安排？
这也让2026—2027赛季变得格外重要。
答案已经写在成绩上。
现在的状态已经完全不同。
德甲决赛面对杜塞尔多夫，樊振东一个人拿下两分，帮助萨尔布吕肯3比1夺冠。
樊振东去德国，并不是简单体验一下海外联赛。
退出排名之后，樊振东不再出现在正常的国际排名体系里，自然也不再沿着过去那套“参赛、拿积分、保持排名”的路线前进。
樊振东也由此开始了一段完全不同于过去国家队国际巡回赛模式的职业联赛经历。
真正值得关注的，是合同期限。
2025—2026赛季，他代表萨尔布吕肯参加德甲、德国杯和欧洲冠军联赛。
从单打比赛开始，樊振东一路晋级，四强战4比2战胜王楚钦，决赛4比1战胜林诗栋，最终拿到冠军。
中国乒协公开表态，对运动员本人的选择表示理解和尊重，并将全力支持。
而是过去那种稳定而密集的顶级比赛路径，已经变成了需要一段一段重新确认的职业安排。
到了赛季结束的时候，萨尔布吕肯完成了队史首次单赛季三冠。
但这并没有影响他的竞技能力。
国内联赛未来是否还会出现他的名字？
二、德甲三冠、乒超缺席
而且在2025年全运会上，他同样证明了这一点。
可到了2026赛季，情况又变了。
樊振东从2026年7月1日起转投杜塞尔多夫，与球队签约一个赛季，参加2026—2027赛季比赛。
到了2026年乒超，上海地产依旧参赛，央视报道了球队8比1战胜山东鲁能等比赛，但樊振东已经没有出现在这些公开比赛阵容中。
中国乒协当时也明确表示，无论运动员未来是否选择回归国际赛场，都会继续给予支持。
2025年乒超，樊振东还是上海地产的核心选手。
WTT的大量顶级赛事，本身就是按照世界排名确定自动入围资格。
巴黎奥运会男单冠军、全运会冠军、德甲首个赛季三冠，29岁的樊振东明明还能打，比赛机会却在减少。
事情还要从2024年底说起。
世界排名早在2024年底退出，2026乒超公开赛场暂时看不到他的身影，而杜塞尔多夫目前公开确认的合作周期又只有一个赛季。
只是从退出世界排名，到2026赛季暂别乒超公开赛场，再到杜塞尔多夫只有一个赛季的合同，摆在他面前的确定比赛窗口确实越来越集中。
到了2026年，上海地产继续参赛，公开阵容中却看不到他的身影。
也正因为如此，樊振东现在最特别的地方不是“没球可打”。
2025年6月，萨尔布吕肯正式宣布樊振东加盟。
那么，德国这一年，樊振东打得怎么样？
因为竞技体育有一个很现实的问题：球员需要高水平比赛维持节奏。
训练可以保持身体和技术，正式比赛带来的临场判断、关键分处理和连续作战状态，却很难完全替代。
留洋首个赛季又帮助萨尔布吕肯拿到德国杯、欧冠和德甲三项冠军。
所以外界所谓的“乒超除名”，放到公开信息里看，更准确的状态其实是：
以前的樊振东，比赛安排非常清晰。
新华社在赛后报道中直接提到，樊振东是球队夺冠的重要人物。
巴黎奥运会结束后，樊振东进入调整期。
新华社披露得非常明确。
随后，他又前往德国。
信息源：
【历史交锋】
德国国家德比，多特蒙德在2球落后的情况下奋起直追，最终2比2逼平拜仁，也终结了对拜仁的连败势头。
赛前拜仁在社交媒体上晒出对阵多特德甲7连胜的战绩，为这场比赛预热。拜仁官方账号写道：“7战7胜，最近的交手记录对我们非常有利。”
算上德国超级杯，拜仁实现了对多特蒙德的8连胜，但最终，拜仁连胜势头被终结。
但此后多特蒙德打入2球扳平比分，第74分钟莫德斯特助攻穆科科得分，第95分钟莫德斯特头球进球，2比2。
拜仁第35分钟由格雷茨卡打破僵局。第53分钟萨内进球将比分扩大为2比0。
（伊万）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
📷 全北现代VSFC安养精彩图集
