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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

2024年10月17日,禹唐体育营销大会在北京成功举办,本年度大会以“本土化·全球化”为年度主题,致力于打造中国体育营销风向标。

“微博体育巴黎奥运会营销项目”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度科技与数字营销案例”奖项,体现出微博体育始终致力于推动数字化与科技创新的愿景。未来,微博将继续深化与运动员、品牌和用户的互动,利用社交媒体的力量,创造更多引人入胜的营销机会,进一步提升品牌影响力和用户参与度。

微博,作为中国领先的社交媒体平台,拥有日均活跃用户2.56亿、月均活跃用户5.83亿,其中95后年轻用户占比高达70%。微博不仅是全网首个洞察用户情绪的舆论场,而且在体育营销领域,微博正逐渐成为最显著的优势平台之一。用户在视频平台观看体育比赛后,常常转移到微博进行深入讨论、分享观点、以及观看赛事的短视频内容。

此外,微博体育还将积极探索新的营销模式,结合年轻用户的需求和市场趋势,推动体育营销的多元化发展,以适应快速变化的市场环境。

体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄为品牌营销案例方向获奖代表颁奖

微博体育凭借其丰富的社交资产,通过精心的运营策略,促进社交资产的流转与沉淀,助力品牌营销,实现品牌的内容引爆和长效种草。通过聚合多类型赛事IP、多领域账号和多功能产品,微博体育不断挖掘赛事营销的深层次价值,创新优化产品,为品牌提供定制化的体育营销解决方案。

在产品和技术层面,微博体育整合了奥运元素,并结合AIGC创新交互技术,为品牌客户提供了定制化的整合营销支持。通过为客户量身定制的非标准化产品,使用户在奥运的关键节点,如开幕式、首金诞生、精彩逆转等时刻,与品牌产生共鸣,积极参与奥运及品牌活动,实现互动传播。这一策略不仅满足了品牌客户希望借助热点IP事件提升品牌影响力的需求,也进一步加深了品牌与用户之间的情感纽带。

微博体育不仅为用户带来了深刻的赛事内容体验,也为品牌客户提供了丰富的热点营销机会。这些热点事件也成为了品牌营销的优质平台,使品牌能够利用奥运会这一全球关注的盛事,与用户建立情感联系,提升品牌知名度和影响力。微博体育以热点为核心的营销策略不仅增强了用户的参与感和互动性,也为品牌与用户之间创造了情感共鸣的机会,实现了品牌信息的有效传播和深度影响。

作为禹唐体育营销大会的核心板块之一,由全球知名体育营销服务商——禹唐体育倾力打造的体育营销年度评选,集合了禹唐体育近20年的服务经验沉淀、国际化视野、广泛的行业认可度和专业的专家智库资源,是汇聚中国体育营销行业年度优秀实践成果,推动行业精英人士交流,记录中国体育商业发展历程的平台,引领体育产业在新年度的发展航向和行业突破。

基于专业指标评估、业绩实效和行业趋势分析,2024体育营销年度评选聚焦于体育品牌营销案例、体育IP与场馆运营、年度体育营销人物三大板块。其中,“微博体育巴黎奥运会营销项目”荣获2024年禹唐体育营销大会“年度科技与数字营销案例”奖项,在10月17日禹唐营销大会现场,体育经济学家、中央财经大学教授、体育经济研究中心主任王裕雄为微博体育代表颁发了奖杯。

“微博体育巴黎奥运会营销项目”紧随赛场热点,利用尖端产品和技术作为动力,确保了整个奥运期间的高热状态。无论是场内的紧张比赛还是场外的热议,微博体育都通过其热搜榜单、运动员的真诚故事、全面的媒体报道以及用户和大V的深入讨论,提供了一个专业、快速、多角度、情感丰富的内容体验。在奥运会期间,热搜上榜次数高达5521次,其中产生了206个热门爆词。

关于禹唐体育营销大会

【球队数据】

中国足球协会22日下发《关于征集国家电子竞技足球队合作赛区的通知》,宣布将首次组建中国国家电子竞技足球队,并面向全国公开遴选训练与比赛承办赛区。按照通知,合作城市不仅要提供符合专业电竞标准的场馆及网络、电力保障,还需承担队伍集训、比赛期间的食宿、安保、保险等全部运营成本。

从实践路径看,一方面可借鉴法国足协“实体—虚拟”双螺旋模式,把电竞纳入足协技术中心统一管理;另一方面,应充分调动电竞俱乐部、游戏厂商及高校资源,共建多层级联赛与青训体系,形成可持续的人才梯队。此外,建立跨界教练团队,让传统足球教练与电竞分析师协同,既能为选手提供战术思维,也可反哺线下足球的数据化、场景化训练。

中国并不缺少市场土壤。《2024年全球电竞运动行业发展报告》显示,在“全球电竞城市影响力”前十榜单中,中国四城上榜;中国观众对即将到来的电竞奥运会认知度高达73%,位居世界前列。 在数字化、年轻化已成体育产业主旋律的当下,“e国足”既能为传统足球注入新流量,也能透过虚拟赛场培养战术意识与球迷文化,为线下足球扩圈蓄能。

这是中国足球“国家队体系”首次正式伸向虚拟绿茵。放眼全球,组建“e国足”已是大势所趋——英格兰足总早在2019年就推出eLions国家队,法国足协的eFoot项目更是在2019年赢得FIFAe Nations Cup冠军,如今两队均拥有完善的人才选拔与商业化体系。

国际赛场的吸引力也在迅速放大。去年底结束的FIFAe World Cup 2024共吸引逾1400万名线上选手参与预选赛,主赛事最高实时观众突破40万,证明电竞足球已成为FIFA大家庭里最具成长性的板块之一。

与英、法模式不同,中国足协此番将全部备战成本前置给合作赛区承担,其背后逻辑不言自明——在财政压力与改革任务并存的当下,让愿意深耕电竞产业的城市参与共建,可降低启动门槛,也能把“电竞+城市”效应最大化。对地方而言,承办国家队长期集训与国际邀请赛,不仅可以激活场馆利用率,还能嫁接旅游与数字产业,提升城市品牌。

但新赛道也伴随全新挑战。首先是治理架构:电竞项目的技战术指导、运动员选拔与反兴奋剂(含设备、网络外挂检测)都需建立与传统项目等同的规范。其次是人才生态:优秀电竞球员与传统足球青训体系尚未打通,如何让线下俱乐部、校园赛事成为选材通道,决定了“e国足”能走多远。最后是商业平衡:足协在通知中提到“商务权益双方协商”,未来如何在公益属性与商业模式之间找到平衡,同样考验顶层设计。

中国足球需要新的突破口,但电竞会是那道更易撬动年轻一代的杠杆吗?

中国足球需要新的突破口,但电竞会是那道更易撬动年轻一代的杠杆吗?有业内人士评价:倘若治理规范及时到位、人才培养顺畅衔接,“e国足”不仅能在国际虚拟赛场打出名堂,也有望以数字化方式重塑中国足球的话语权与影响力。

【历史交锋】

詹姆斯生涯也已经拿到4个总冠军,4个FMVP,还有4个MVP,MVP和FMVP加起来一共8个,是除了乔丹之外最多的,和贾巴尔打成平手。再加上其他荣誉的加成,詹姆斯也已经成为历史第二人,是最有可能挑战乔丹历史第一人地位的球员。

不过从生涯主要成就上来,乔丹、科比、詹姆斯之间还是有明显差距的。乔丹生涯一共拿到6个总冠军,6个FMVP,另外还有5个MVP,MVP和FMVP加起来是历史上最多的,这也是他能成为历史第一人的重要原因。

自从NBA实现国际化之后,乔丹、科比、詹姆斯可以说是最具有国际影响力的三位超级巨星,分别拥有大量的球迷和粉丝,也各自代表了一个时代。这三位超巨不仅个人实力超强,而且生涯成就也都很高,都是公认的历史前十巨星。

另外,科比和加索尔联手之后,也曾连续3年打进总决赛,只可惜2008年不敌绿军三巨头,否则也能带队拿到三连冠,并且收获三连FMVP。这样一来,科比的历史地位也会更高,而不只是历史前十守门员了。

至于科比,他生涯一共拿到5个总冠军,比乔丹少一个,比詹姆斯多一个。尽管总冠军并不少,但科比只有两个FMVP,一个MVP,这就比乔丹和詹姆斯少太多了。这也是为什么科比的历史地位比不过乔丹和詹姆斯,甚至被认为是历史前十守门员的主要原因。

值得一提的是,科比和詹姆斯加起来一共有6个FMVP和5个MVP,刚好和乔丹一样多,这也说明了乔丹的个人统治力有多强。当然,科比和詹姆斯加起来一共有9个总冠军,就比乔丹更多了。但科比生涯前三冠是和奥尼尔一起拿到的,都不是球队老大,也没有FMVP。如果不算这三个总冠军,那科比和詹姆斯加起来的总冠军数也和乔丹一样多了。

科比的历史地位之所以和乔丹以及詹姆斯差了一些,就是因为生涯前三冠都没有拿到FMVP,而且直到2008年才拿到生涯唯一一个MVP,还是险胜保罗拿到的。要是科比每一次夺冠都能拿到FMVP,那他就比詹姆斯还多一个FMVP了。

(陆小青)

【球员介绍】

设想一下,2009年龄段队伍依然由青少部负责,假设队伍能在2026年U17亚洲杯赛上杀入八强,这还相对好一些,毕竟队伍还要继续参加世少赛。但假设队伍还是和08国少队一样、未能杀入亚洲前八,则对这些孩子而言,意味着他们从小就被亚洲对手甩到了身后,等升格为未来的国青队,意味着追赶的难度将更大。而且,因为队伍的组织、管理不在国管部,国管部就没有相应的编制,也就无法提前组织集训、安排更多的国际比赛,让这个年龄段的球员尽可能多地积累国际比赛的经验。而青少部在09年龄段队伍完成赛事之后,恐怕也没有可能再继续保留队伍,于是,这个年龄段队伍就又将处于“三不管”状态,队员们无疑又被耽搁了。只有等09年龄段国青队开始准备第44届U20亚洲杯预选赛时,国管部才可能将队员们重新组织起来。

其实,这次从09年龄段队伍开始、包括往后各级国少队全部划归国管部负责,除上述提及的原因外,还有一个更重要的情况,即09年龄段队伍本身的“特殊性”。说得更直白些,就是:2009年龄段球员将是2032年布里斯班奥运会男足赛的适龄参赛球员。

更何况,2008年龄段球员在完成了今年4月份的U17亚洲杯赛任务后,下一次再代表国字号队伍参加亚洲大赛时,将是2027年的第43届U20亚洲杯赛,但这一届U20亚洲杯赛的适龄参赛球员是2007年龄段球员,08年龄段球员最多只能是一股“补充力量”。但2009年龄段球员在参加完2026年第21届U17亚洲杯赛后,还将是2029年第44届U20亚洲杯赛的主打球员,再吸纳补充部分2010年龄段球员。

实际上,中国新一届2007年龄段国青队至今尚未对外正式宣布主教练,也未能正式组建队伍展开过集训或安排国际热身赛,其中很重要一个原因就是:08年龄段U17国少队原来归青少部负责,07年龄段新一届国青队将归国管部负责,国管部先前是一直在等待着08年龄段队伍完成赛事任务后再就主教练事宜进行选择、定夺,甚至都做好了最晚要在今年11月份卡塔尔U17世少赛后才会组建的准备,而且队伍集训也是原计划要在08国少队彻底解散后再安排。出现这种情况最主要就是涉及到跨部门交叉管理的问题。

在国少队归口管理的问题上,中国足协过去这些年来其实一直是在不断地“折腾”,很大程度上影响到了国内青少年足球的发展。从2017年10月份开始,足协内部机构进行调整,从蔡振华、张剑时代的“十部”突然变成一个“大超市”、猛增将近30个部门,青少年足球的管理就更是处于极其混乱的状态,男足青训部、青少部、社会部等多个部门均分管涉及青少年的不同事务,另外还有一个“全国足球发展重点城市工作领导小组办公室(城足办)”,主要也是负责各地的青少年足球,办公地点也设在足协。

③更利于各级队伍间的衔接

2019年8月,足协进行换届选举,之后进行内部机构调整,工作部门大幅度缩减至18个,国青和国少两支国字号队伍的管理归国管部,其他青少年事务则归男足青训部。“城足办”因不属于足协下属的部门而继续保留。这之后,足协的三位主席和副主席分管的工作和具体部门不同,某位副主席因为正好分管青少年工作,特别是“城足办”正好负责青少年精英选拔工作,而且负责选拔的教练也全部都由其指定,于是便提出将原本应由国管部负责的国少队划归至“城足办”名下,直至其最终离开中国足协。

这就像是今年3月份的中国国家队、中国03年龄段U22国足各自展开集训时,大幅度从下一级队伍中提拔年轻球员入队,特别是像安东尼奥所率的U22国足,一下子从05年龄段国青队伍中提拔了9名球员,另外还有杨皓宇这样一名无缘U20亚洲杯赛的球员,这些球员以小打大,等未来重新回到05年龄段队伍时,整个情况恐怕也就完全不同。

尽管大多数球迷比较一致的看法是:以中国足球现有的水平,进军奥运足球的难度远高于国足冲击世界杯赛的难度,毕竟奥运男足的名额又进一步减少了,但这并不等于中国足球就应完全放弃,更何况如今距离2032年奥运会开幕还有六七年的时间。所以,这就在很大程度上决定了2009年龄段队伍完全有别于2008年龄段队伍,所受到的重视程度肯定将超过08年龄段队伍。

但是,如今随着各年龄段国少队全部都纳入到国管部的管理体系与架构之中,不管09年龄段队伍是否能在下届U17亚洲杯赛上杀入八强,国管部都可以想办法继续保留队伍,只不过以其他各级国字号队伍的名义将队员组织起来展开集训,并为队伍创造更多的国际比赛机会。譬如,在2007年龄段国青队组织集训时,可以以考察的名义,全部召入2009年龄段球员展开集训并安排国际比赛;等等。这就类似于最近几年来像日本队、乌兹别克队等“以小打大”的情况。 当然,前提就是所有队伍都是在一个部门的统一安排、协调之下。

相比之下,像与中国08国少队同组的乌兹别克队、泰国队,都有09年龄段队员参赛。于是,等09年龄段国少队备战时,这些队伍中的适龄球员经历过一届U17亚洲杯赛时,再随各自队伍准备第二次U17亚洲杯赛时,不管是心理还是临战状态等都将完全不同。像当选本届U17亚洲杯赛最佳射手的20号阿列夫(打入5球)就是2009年出生的,下届依然还是锋线绝对主力;泰国队更是召入了一名2010年出生的小球员,就是目前在曼联梯队效力的14号前锋梅克斯,可以再参加两届赛事。而即将到中国来参加呼和浩特四国赛的澳大利亚队,则有3名球员参加了今年4月的U17亚洲杯赛,这3人将成为澳大利亚09年龄段国少队的核心骨干。

①国少队伍管理部门的变迁

所以,08年龄段国少队没有“跳级生”,但接下来09年龄段国少队组建时,或许就会涌现出更多的“跳级生”,而且作为管理部门,肯定也将更注重各级队伍之间的衔接。

中国2009年龄段U16国少队即将出战月底的呼和浩特中国之队四国赛,这不仅将是该队自组建以来第一次公开在国内亮相,同时也是中国男足国字号队伍“一体化”后亮相的第一支国字号队伍。应该说,这是中国足协内部在管理机制方面的一次大调整,也是向着真正的“大国家队”迈出的实质性一步。

譬如,像原来08年龄段国少队曾召入过像卢琦政、李钧鹏两名09年龄段“跳级生”参加集训,而且李钧鹏还进入23人报名名单参加了预选赛。本来,从队伍的衔接角度考虑,08年龄段国少队参加这次U17亚洲杯赛时,就完全应该将这两人带上,哪怕是不打首发,现场经历和感受一下亚洲大赛的氛围,也是有利于这两名09年龄段小球员的成长的,而且未来09年龄段国少队开始准备下一届U17亚洲杯赛时,就可以成为09年龄段队伍中的绝对核心和骨干。更何况,这两人是具备了“跳级”的能力的。但是,从备战决赛阶段比赛开始,这两人就再也没有随队参加过集训。

关于09年龄段U16国少队划归国管部的情况,记者另文中已有说明,直接原因是先前08年龄段国少队在4月份的第20届U17亚洲杯赛上未能完成赛事任务,从管理的角度,足协将其从青少部划归到国管部。相比而言,国管部在国字号队伍的管理、征战大赛前备战、与地方俱乐部的沟通、协调等方面更有经验。

从另一个角度来说,各级国字号队伍划归一个部门统一负责,在各级队伍组织集训时,其实就可以考虑兼顾事宜,即各级队伍允许更多的“跳级生”存在。

②理顺管理利于09球员发展

直至此番08国少队在沙特U17亚洲杯赛上折戟,这才让足协领导痛下决心,将国少队重新划归“国管部”。而当初国管部所提出的“大国家队”概念,也只有在此时才能真正全方位地展开实施。

2024年4月,中国足协宣布内设机构优化调整方案,部门由19个压缩为14个,其中一个值得注意的变化是重新设立“青少年足球部”,但这个部门实际是由“全国足球发展重点城市工作领导小组办公室”转化而来。在足协宣布这个方案之前,曾有有识之士明确建议足协:还是将国少队重新划归到“国管部”,这便于建立起真正的“大国家队”。放眼整个亚洲乃至世界,在国字号队伍管理上几乎全都由一个部门实施统一管理,只不过部门内部设立不同的小组,对应管理国家队、或青少年国家队。而且,无论是在队伍的管理、管理经验等各个方面,“国管部”较“青少部”也更为丰富,更能符合实战需求。不过,这样的建议并未得到采纳。

从这个角度来说,此番中国足协调整各级国少队的对口管理部门,实际上整体是有利于国字号队伍的长远建设与发展的。当然,各级国字号队伍管理“一体化”之后,并不意味着“万事大吉”,实际上所牵涉到的各项工作才刚刚全面展开,需要在随后的实践中不断去改进与完善。

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