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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
世界杯期间被逐出国家队的奥纳纳，正式宣布退出喀麦隆国家队，不过他表示退队后，将以球迷的身份继续支持喀麦隆队。
奥纳纳在社交网站上表示，自己跟喀麦隆国家队的故事已经结束，但他会从球迷的角度来支持国家队。
26岁的奥纳纳在世界杯上因为守门的风格与主教练宋发生了分歧，教练希望他保守一点，不要经常远离球门，但奥纳纳并不接受。之后国家队将奥纳纳逐出球队。
（伊万）
【球队数据】
上海男篮外援拉塞尔表示，他希望能在CBA创造属于他的传奇，留下他的印记。
但整个职业生涯，拉塞尔在身体对抗上都几乎没有优势，甚至看起来不太喜欢身体对抗。可CBA的对抗强度并不弱，不少前NBA球员来到CBA后都感叹这里的对抗强度比NBA更高，比如本赛季刚刚加盟北京队的前NBA球员“水哥”沃特斯三世近日就直言CBA对抗强度更高。
“我是个篮球迷，也是CBA的粉丝。我知道很多球员来过这里打球，留下了属于他们自己的传奇故事，这非常激励我。”拉塞尔说。
拉塞尔作为前NBA全明星球员，个人技术和投射能力不错。同时，他在场上的选择也比较明智。
拉塞尔还表示，上海男篮的阵容非常不错，他要做的就是在这个基础上贡献一份自己的力量。“我们的教练组深谙取胜之道，我现在就是需要尽快融入现有班底和战术体系。”
“我也希望在这里创造属于我自己的传奇，留下我的印记，为什么不从上海开始呢？”
这也给拉塞尔的比赛打上了问号。季前赛上，他有过高效表现，也有过身体对抗吃亏被对手不断做文章的经历。因此，拉塞尔要想在CBA留下属于自己的传奇故事，那就必须提升身体对抗，至少不能害怕和躲避。
【历史交锋】
北京时间8月9日，巴黎奥运会男篮四强战，美国男篮95-91逆转险胜塞尔维亚男篮。本场比赛，勒布朗-詹姆斯攻防两端发挥出色帮助美国男篮逆转取胜。
全场比赛，詹姆斯出战32分钟，9投6中，三分球4中2，罚球3中2，得到16分12篮板10助攻，正负值+14。
在末节初段仍然落后13分的情况下，詹姆斯攻防一把抓，得分助攻的同时还长时间顶防约基奇，成为美国男篮逆转的功臣。
詹姆斯成为奥运会男篮比赛历史上首位多次（伦敦奥运会拿到过一次）砍下三双的球员。
（修楚）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
【比赛分析】
世界杯期间被逐出国家队的奥纳纳，正式宣布退出喀麦隆国家队，不过他表示退队后，将以球迷的身份继续支持喀麦隆队。
奥纳纳在社交网站上表示，自己跟喀麦隆国家队的故事已经结束，但他会从球迷的角度来支持国家队。
26岁的奥纳纳在世界杯上因为守门的风格与主教练宋发生了分歧，教练希望他保守一点，不要经常远离球门，但奥纳纳并不接受。之后国家队将奥纳纳逐出球队。
（伊万）
【球队数据】
上海男篮外援拉塞尔表示，他希望能在CBA创造属于他的传奇，留下他的印记。
但整个职业生涯，拉塞尔在身体对抗上都几乎没有优势，甚至看起来不太喜欢身体对抗。可CBA的对抗强度并不弱，不少前NBA球员来到CBA后都感叹这里的对抗强度比NBA更高，比如本赛季刚刚加盟北京队的前NBA球员“水哥”沃特斯三世近日就直言CBA对抗强度更高。
“我是个篮球迷，也是CBA的粉丝。我知道很多球员来过这里打球，留下了属于他们自己的传奇故事，这非常激励我。”拉塞尔说。
拉塞尔作为前NBA全明星球员，个人技术和投射能力不错。同时，他在场上的选择也比较明智。
拉塞尔还表示，上海男篮的阵容非常不错，他要做的就是在这个基础上贡献一份自己的力量。“我们的教练组深谙取胜之道，我现在就是需要尽快融入现有班底和战术体系。”
“我也希望在这里创造属于我自己的传奇，留下我的印记，为什么不从上海开始呢？”
这也给拉塞尔的比赛打上了问号。季前赛上，他有过高效表现，也有过身体对抗吃亏被对手不断做文章的经历。因此，拉塞尔要想在CBA留下属于自己的传奇故事，那就必须提升身体对抗，至少不能害怕和躲避。
【历史交锋】
北京时间8月9日，巴黎奥运会男篮四强战，美国男篮95-91逆转险胜塞尔维亚男篮。本场比赛，勒布朗-詹姆斯攻防两端发挥出色帮助美国男篮逆转取胜。
全场比赛，詹姆斯出战32分钟，9投6中，三分球4中2，罚球3中2，得到16分12篮板10助攻，正负值+14。
在末节初段仍然落后13分的情况下，詹姆斯攻防一把抓，得分助攻的同时还长时间顶防约基奇，成为美国男篮逆转的功臣。
詹姆斯成为奥运会男篮比赛历史上首位多次（伦敦奥运会拿到过一次）砍下三双的球员。
（修楚）
【球员介绍】
英格兰足球的财务真相，比大多数人想象的要残酷得多。
报告里有一组数字，比“亏损”两个字更触目惊心。
一个不好笑的黑色笑话
但科根自己也承认，改革不会轻松。“没有任何人在足球界待了100年，会认为足球一直在以有偿付能力和有效率的状态运营。但现在钱多了太多，极端的情况变得更极端了。”
结构性风险：转会金融的杠杆游戏
报告中另一个值得玩味的数字是投资回报率。过去五个赛季，投资英格兰前五级联赛俱乐部的老板们，平均损失了原始投资的41%。同期，如果把这些钱投进富时100指数，回报率超过36%。投资英格兰足球，正在成为一门越来越不划算的生意。
英超一家的年收入就达到75亿英镑，而英冠只有10亿，英甲和英乙合计4.6亿，全国联赛更是只有7000万。英超20家俱乐部中，也有20%在技术上资不抵债。
1992年英超成立时，顶级联赛俱乐部的平均收入大约是次级联赛球队的2.7倍。到2025-26赛季，这个差距已经扩大到8.7倍。收入最高的英超俱乐部，营收是EFL最低收入球队的173倍。
俱乐部越来越依赖结构复杂的第三方融资。转会金融——即俱乐部将未来应收的转会分期款出售给私募信贷基金，换取即时现金——在五个赛季内从5500万英镑飙升到7.79亿英镑，增长了1316%。2025-26赛季，116家俱乐部在转会上花了约48亿英镑，但通过出售球员只收回15亿英镑。缺口靠什么补？靠老板注资，靠借贷，靠把未来的钱提前花掉。
116家俱乐部中，有20家的球员工资支出超过了营收的80%，其中6家俱乐部——包括两家英甲球队——的工资开支直接超过了全部营收。英冠球队的平均亏损从上上赛季的约1200万英镑，涨到了上赛季的2200万英镑，几乎占到营收的60%。换句话说，英冠球队每赚100块钱，就要亏掉60块。
英甲、英乙和全国联赛中，有17家俱乐部的非球员运营成本已经超过了自身营收。这意味着，即使这些俱乐部的球员全部免费踢球，它们依然会亏钱。科根在接受BBC采访时把这组数据单独拎了出来：“如果把球员成本全部去掉，这些俱乐部的非球员成本仍然会让它们破产。”
英超也不是避风港。过去五个赛季，英超俱乐部的平均年亏损从2000万英镑翻倍至4400万英镑。顶级联赛的薪资总额在过去三十年里增长了50倍。
独立足球监管机构（IFR）发布的《联赛现状》报告草案，覆盖了英超、英冠、英甲、英乙和全国联赛共116家俱乐部。数据显示，2025-26赛季有109家俱乐部处于亏损状态，盈利的只有7家。英格兰足球联赛（EFL）和全国联赛中，超过60%的俱乐部在账面上已经资不抵债，总债务从五年前的约28亿英镑升至41亿英镑，预计本赛季末将达到51亿英镑。
IFR提出的改革方案包括：俱乐部必须保留至少30天的运营现金储备、制定老板突然撤资的应急预案、以及推动英超向EFL进行更合理的收入分配。英超和EFL之间的“新协议”谈判已接近尾声，双方在每年额外团结付款的金额上还差约3600万美元。
17家俱乐部，球员免费踢球也活不下去
钱到底花到哪儿去了
最值得注意的一组数据，出在球员工资上。
收入差距：英超是英冠的8.7倍
独立监管机构主席大卫·科根在接受BBC采访时说了一句很重的话：“有32家俱乐部靠30天的现金流撑着。如果老板月底选择不再注资，这些俱乐部就会破产。”
116家俱乐部，7家盈利。这个比例本身，就是英格兰足球金字塔最诚实的财务报告。
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